Ezen folyamatirányító rendszerrel lehetőségünk van a folyamatokat saját cégünk képére formálni. Projekttervezéssel minden lépést nyomon követhetünk egy adott munka kapcsán. Minden projekthez rendelhetünk egy felelőst, aki elejétől a végéig, a kapcsolatfelvételtől a számlázásig levezényelhet egy folyamatot. Projekt típusokat hozhatunk létre az eltérő tevékenységeknek, egyszerűbb és összetettebb folyamatok lekövetéséhez. Ezen típusok fázisait tetszés szerint állíthatjuk össze számban és tudásban egyaránt, meghatározhatjuk, hogy az adott fázisban mit várunk el. A rendszer további funkcióit hívhatjuk meg (naptár, e-mail, számlázás, raktár...), ezeket függési láncba köthetjük előfeltételekkel, ezzel is irányítva a kívánt előrehaladás menetét. A projektekhez különböző kimutatások tartoznak, melyek segítségével pontos képet kaphatunk a kiadásainkról, bevételeinkről, munkatársaink teljesítményéről, anyagkezelés hatékonyságáról, egyéb projektre osztott költségek alakulásáról.